近日，苹果iphone 5s和5c上市了，没赢得太多掌声，讥讽之言倒是收获不少。难道，离开乔布斯的苹果就此没落了？这猜疑似乎有点超前，不过，再一次让果粉们失望的是，新一代iPhone没有多少创新。如果说离开了乔布斯的苹果就失去了创新意识，这个企业不能说成功的。

　　恒信钻石李厚霖认为，创始人要当造钟者而不是敲钟人。让企业长久地活下去，活得好，不是一个企业领袖能做到的，更需要完善的内更新机制。谈到自己钦佩的人，李厚霖说是柳传志，在他看来，香港最快开奖现场直播，柳传志是典型的造钟者。造钟者和敲钟人最大的区别在于：“造钟者”会设计一种结构，能够长久地报时，而“敲钟人”自己能够准确报时，一旦他离开后，一切就又变得混乱了。柳传志在位时就将联想的管理归纳为‘建班子，定战略，带队伍’三要素，这三要素就相当于做一个好表的结构。所以，离开柳传志直接管理的联想，依旧充满活力。同样，离开了王石的万科照样运转，尽管王石是曾是万科的最大品牌，但是万科已经形成了有效的运转机制。所以说，一个成熟的组织，更需要一个造钟者，而不是敲钟人。

　　李厚霖是恒信钻石机构的创始人，凭着他的胆识、自信、精明，带领着他一天天壮大起来的团队，开创了HIERSUN（恒信）、I Do、ooh Dear三个细分品牌，以多品牌战略模式，分别满足不同层次消费者需求。其中，HIERSUN（恒信）钻石宫殿，以大店模式以及优质的服务一举赢得行业的认可与赞誉；情感品牌I Do，在成立初独辟婚戒细分市场，很快从众多珠宝品牌中脱颖而出，成为婚戒的代名词。随着需求和市场的变化，I Do在品牌定位上做了一个更新和延展——为世间一切温暖的情感。电子商务品牌ooh Dear，专为新一代电子消费者提供钻石礼物，以定制的模式赢得了80、90后的青睐。

　　在运营管理上，恒信钻石形成了“精细的标准+有效的培训+严格的监察+先进的商品管理系统”为一体的连锁运营体系，以标准化的制度流程为基础，www.013269.com有效的培训和严格的监察体系为支持，并通过实施SAP系统整合了物流、资金流、信息流等资源，实现了经营管理的精细化、标准化和模式化。强大的连锁经营体系是提升经营业绩、支撑恒信成长的有力保障。

　　如今，恒信已发展成为珠宝行业的领先企业之一。能在十余年的世间内快速成长起来，在李厚霖看来离不开一群人的努力，自己只是这个企业“设计者”中的一员。作为创始人，退休是迟早的事，他希望恒信在他退休后也可以运转得很好，在此之前，搭建好恒信的架子，带出一群优秀的人，建立起一个品牌，是自己要做的。终极目的希望恒信人走出去能为是恒信人而感到自豪，恒信能长久地活下去。